日劇人生

民進黨終於在近日確定由陳時中出馬角逐台北市長，雖然這並不是一個令人意外的人選，定調的時間也稍嫌慢了些，但陳時中對於綠營來說絕對還是有鞏固基本盤的能力，就定位之後民調要拉上來也是遲早的問題，筆者不認為黃珊珊有能力吸引淺綠選票，因此這次選舉的關鍵可以簡化成蔣萬安與黃珊珊在中間選票與淺藍族群之間的拉扯，目前仍是蔣萬安贏面居多，三位候選人分屬不同世代，也有各自不同的課題，陳時中必須說服選民他是真的要"做"市長不只是"選"市長，黃珊珊必須走自己的路，蔣萬安必須放下偶包，而三位候選人也都必須隨時注意不能讓自己被邊緣化，避免自己成為棄保的對象。
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本屆高雄市長選舉國民黨人選一度難產，簡言之有意者均非合適人選，高層屬意或媒體點名者又都無意一戰，最後推出之前也曾被點名出戰屏東的前立委柯志恩，筆者認為雖然並不是一位爆炸性的刺客，但也算是中規中矩的提名，柯志恩的優勢是女性、負評少、具知性色彩，但知名度和與地方的連結都有待提升，陳其邁的部分雖然連任問題不大，但得票狀況也是一項考驗，對陳其邁來說得票至少需要突破韓國瑜上屆89萬票的門檻，另外藍綠雙方也會在議員選舉短兵相接，雖然高雄過去長期由民進黨執政，但議員席次只有2014民進黨曾經過半，這不僅是顏面之爭，也攸關陳其邁第二任市長的位子是否能坐得踏實。
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Lamigo自2014起即年年穩居中華職棒票房冠軍，許多嘗試性的創舉後來也成為各隊主場活動安排上的定番，絕對堪稱中職領頭羊，本篇文章將從球場開始從各方面解析Lamigo這十年來的突破與面臨的瓶頸，並探討現在的樂天可能的成長之道。
Lamigo能夠創造幾乎堪比早期兄弟象的票房榮景，認養桃園球場實是最關鍵的一步，Lamigo桃猿的前身Lanew高熊在高雄澄清湖球場也經營了7年，雖然不少人將當年經營不起來的原因歸咎於假球，但2013~2016與Lamigo經營桃園相同的時空背景之下義大犀牛在高雄也是慘澹收場（後面寫到義大的文章會再詳盡分析），Lamigo在桃園做的一些行銷活動在高雄時代也不是沒有嘗試過，但當年就很難引起話題帶來效益，筆者認為就算Lamigo在同樣時空背景之下將同樣一套猿風應援移植到高雄執行，縱使澄清湖球場的硬體條件不輸桃園，但考量交通、消費市場等因素，不可能複製同樣的成果。

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本屆桃園市長選舉藍綠雙方最後都是由意料之外且非在地的人選出線，林智堅、張善政甚至賴香伶均非出身桃園且與在地連結都不深，對民進黨而言六都當中雙北取勝空間有限，因此桃園與台中至少要取下其中一都，2024才不至於未戰就落入不利的局面，如果民進黨能在桃園勝出，這項指標不只代表桃園人肯定鄭文燦八年的政績，也標示了桃園的基本盤不再是藍大綠小，而有了根本性的位移，國民黨方面朱立倫雖然不是藍營最被看好的總統候選人，但他肯定是目前企圖心最強烈的，朱立倫與鄭文燦先後做過桃園市長，也因此藍綠雙方在桃園的消長格外引人注目。
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台南的選情在六都當中相對單純，人選的部分也一如前兩輪分析的預期，藍營由謝龍介出馬挑戰黃偉哲，另外之前筆者著墨較多的是綠營內部的矛盾，蔡英文的處理也相當明快，不讓黃偉哲的線民說有繼續發酵的空間，也不讓陳亭妃對這屆市長選舉還有念想，黃偉哲的歷史定位已注定是郝龍斌等級的台南市長，謝龍介錯過上屆也注定與市長無緣，比起高思博，謝龍介能為選戰激起較高的話題性無庸置疑，但本屆選舉全國的焦點預料又將回到台北，另外藍綠激戰的台中、第三勢力也投入的桃園甚至新竹也勢將分到一定程度媒體關注，謝龍介本屆選舉能激起多少花火，只要黃偉哲以"專注市政"冷處理，恐怕也是一個巴掌拍不響，因此筆者認為台南本屆不僅勝負已分，謝龍介能創造的媒體效果也很有限。
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五年前筆者寫過一篇分析Lamigo票房成長軌跡的文章，時光飛逝，轉眼又度過了四個完整球季，因為疫情的關係2020、2021的票房較無分析價值，在這個系列中筆者會補完從2013~2019四隊的主場票房消長，並與1992~1994兄弟象三連霸台灣職棒極盛的輝煌年代做對比，分析古今職棒產業的發展演變，最後探討各隊可能的成長之道，以及台灣職棒為什麼不能採行單一球季的萬年課題。
 

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